曩昔的一年，小导管按图定做成咱们走过了一段最为艰苦的路，3月27日，中联重科董事长詹纯新在2014年报致股东的一封信中表明。

　　2014年，中联重科营收为258.51亿元人民币，同比下降超30%，归属于母公司股东的净利为5.94亿元，同比暴跌84.5%。三天之后，另一机械工业巨子徐工机械也发布2014年报，全年完成营收233.06亿元，下降17%。

　　与中联重科同处湘江之畔的三一重工，所遇状况也并不达观。早在1月，三一重工就发布成绩预告称，估计2014年度的净利润与上年同期(法定披露数据)比较，将削减60%-70%。

　　工程机械行业的“黄金时代”已然成为曩昔，转型火烧眉毛。

　　关于转型，中联重科在年报中表明：“逐渐由大型工程机械企业转型为集工程机械、环境工业、农业机械、金融效劳等多板块事务于一体的高端配备制作企业”;而徐工机械，则拟获注控股股东两优质资产—徐州罗特艾德反转支承公司和力士(徐州)反转支承公司的部分股权;三一重工则将转型锁定在智能制作、流程信息化以及民营银行范畴。

　　此外，国家战略层面正在出台多项办法，鼓舞配备制作业走出去。特别“一带一路”施行，关于机械重工企业而言，也不啻为一次拓宽海外商场的良机。4月4日，中联重科董秘申柯在承受时代周报记者采访时表明：“‘一带一路’对咱们的未来开展是一个长时间的支撑。中联重科在‘一带一路’所涉及的国家和地区有比较完善的商场管理。这得益于咱们在曩昔的四到五年中，一直在致力于海外商场的开展。”小导管按图定做成

　　“2014年于我国工程机械行业而言，是继续酷寒低谷之年，更是冷静理性反思之年。曩昔的一年，咱们走过了一段最为艰苦的路。”中联重科董事长詹纯新如是总结曩昔的一年。