早春时节，万物生发。日前，宝钢德盛党委书记、董事长江庆元接受专访时，言语中充满了一种振奋和希望。

　　江庆元介绍说，宝钢德盛年产570万吨精品不锈钢绿色产业基地已于2018年11月28日正式开工建设。这是紧密围绕中国宝武总体战略布局，推进宝钢德盛快速发展的重要举措，将为集团公司钢铁板块布局优化、不锈钢产能调整转移创造条件。中国宝武第一次党代会对宝钢德盛提出了新要求：做108管棚管和42超前小导管边坡支护好精品不锈钢绿色产业基地建设，承担起集团不锈钢业务核心平台的责任。这更为我们坚定了信心，指明了方向。

　　“一手抓生产经营，一手抓工程建设”是宝钢德盛今后几年的工作主线。江庆元表示，根据中国宝武第一次党代会提出的各项“路线图”、“施工图”，宝钢德盛已经制订了相应的任务书。

　　提升产能规模

　　宝钢德盛将按照商业计划书“成为世界一流的不锈钢板材精品智造服务商，成为两百亿级营收、十亿级利润的不锈钢企业”的要求为目标，实施绿色、精品、成本、智造战略。通过深化对标找差，聚焦成本改善、产量规模提升、资产效率提高、品种规格拓展、劳动效率提升等工作的开展，努力实现经营绩效较大改善;同时提升和完善灵活的的制造体系能力，加大“填平补齐”工作的推进力度，建设好精品不锈钢绿色产业基地。

　　在生产经营上，宝钢德盛将着力提升产能规模，进一步降低吨钢成本。目前，各工序成本改善都已经制订倒逼目标。如炼铁工序，是确保高炉系数、铁水一罐制，力争高炉系数达到4.5;炼钢工序，扩大炼钢连铸生产能力，在利润最大化前提下，确保完成200～220万吨板坯产量;热轧工序，碳钢生产能力确保在100万吨以上，摊薄固定成本，降低煤气放散。108管棚管和42超前小导管边坡支护

　　同时，要提升体系能力、加强信息化建设，进一步创新机制、激发潜力。宝钢德盛已着手组建合金熔化炉、碳钢热轧和冷轧专项经营团队，以效益最大化为前提，深入推进与韶钢对标找差工作，重点在生产制造、技术标准、成本改善等领域进一步加强沟通、交流。同时，结合集团信息化建设经验及宝钢德盛570万吨项目建设新要求，同步规划、同步实施、同步投用，推进实施宝钢德盛信息化五年发展规划(2019年-2023年)。落实中国宝武标准财务系统2019年年底覆盖。108管棚管和42超前小导管边坡支护

　　践行共建共享

　　江庆元着重谈到，共建高质量钢铁生态圈，是中国宝武第一次党代会提出的公司使命，是中国宝武实现战略愿景的重要路径。

　　宝钢德盛将着力践行共建共享。如进一步推进集团财务公司银票工作，与欧冶云商聚焦融合。采购业务，与欧冶采购平台的标准化采购流程对接，实现采购协同降本;物流业务，扩大佛山、无锡两地代理仓储合作业务，实现货源统筹调配，降低海运物流成本;电商业务，通过推行仓单交易模式，将全品种化整为零，稳定地同步投放至欧冶综合平台，实现在线销售。

　　在积极推进专业化整合方面，宝钢德盛正与宝武环科研究后续钢渣、水渣等固废综合利用的合作模式。并配合宝地资产，推进罗源土地开发，实现员工向城区转移，建成商务、办公、生活配套设施。

　　推进基地建设

　　“在抓好生产经营的同时，‘着力推进基地建设，进一步承担起集团不锈钢业务核心平台的责任’是宝钢德盛今后几年工作的重中之重。”江庆元强调，宝钢德盛570万吨精品不锈钢绿色产业基地的建设，是落实中国宝武第一次党代会提出的“亿万千百十”战略的重大落地举措。

　　目前，各项工作正紧锣密鼓地推进。如炼钢品种结构调整技术改造项目，一季度已完成项目施工并开展热负荷试车，实现老炼钢产能规模提升，品种拓展;做好HRAPL机组深度调试，按计划3月已正式开展热负荷试车，改善酸洗工序产品质量，拓展产品规格，解決冷轧原料问题;围绕公司年产570万吨精品不锈钢绿色产业基地规划方案，集中资源力量加快1780毫米热轧施工和其他规划项目进度，计划二季度完成主体桩施工;2019年一季度已完成炼钢连铸(一步)工程立项工作，二季度启动原料场地基处理工程、1600毫米酸洗工程建设，三季度启动360平方米烧结机、2500立方米高炉工程建设。

　　强化党建工作